2008年,郭晶晶斬獲兩枚金牌,藍月亮老板開價2個億請她代言,結果虧的一塌糊涂!公司高管垂頭喪氣,老板卻說:“虧得好,全虧完我更高興!”

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01為什么藍月亮虧錢還這么高興?這究竟是什么緣故?
根據市場調研報告,藍月亮洗衣液已經連續14年當了本行業老大哥了,幾乎年年排在了各大購物平臺清潔品類的第一名。
然而,在2008年的時候,它遠不如現在這么火,洗衣液沒有現在這么常用,成為我們的日常消費品。2008年,在日化清潔類領域,中國市場一直被寶潔、聯合利華等國際巨頭瓜分,藍月亮只是一個小品牌。同時,中國消費者也沒有培養使用洗衣液的習慣,日常消費用品以肥皂、香皂為主。
所以,當年張磊找到羅秋平,讓他轉行去做洗衣液時,羅秋平還有些半信半疑,“洗衣液畢竟是一個新的領域,其他品牌還沒有開始嘗試,我們真的行么?”張磊恨鐵不成鋼,反問道,“你難道要等到那些品牌醒悟以后再做嗎?”,緊接著他就提出了自己的想法:燒錢換市場,搶占先機。
依據這條思路,羅秋平的想法是先花大價錢找一個代言人,利用代言人的知名度和影響力盤活消費市場,讓大眾的目光都聚焦在藍月亮的洗衣液身上。
02可是,究竟找誰代言合適呢?
當下正紅的明星有很多,比如楊冪、孫儷等,都有一定的粉絲基礎,但是遠遠不如2008年北京奧運會的熱度。這時北京奧運會剛剛舉辦完畢,中國一共斬獲了51枚金牌。在一群奧運冠軍中,羅秋平一眼相中了郭晶晶。郭晶晶不僅能力出眾,而且長相甜美,屬于在人群中一眼就能夠抓住人的眼球的美女人物,成為藍月亮的代言人可謂是再好不過了。
拍定了代言人的人選后,羅秋平立馬派人前去洽談,可惜的是被郭晶晶一口回絕了。因為國家隊有規定,不能夠亂接廣告,再加上藍月亮是“國外品牌”,郭晶晶不愿意為外國貨代言。
知道這樣的理由后,羅秋平感到又欣慰又好笑,一是自己品牌并非外國牌子,因為不太出名而被誤認確實搞笑,二是郭晶晶這一態度更加堅定了羅秋平想要合作的心。于是,他直接拍板,“這個代言人只能夠是郭晶晶。不惜一切代價,我一定要和她合作?!?/p>
助理見狀,馬上又去聯系郭晶晶,又是賣慘,又是承諾高價代言費。也許是藍月亮的運氣過好,這時的郭晶晶處在了退役的邊緣,已經有不再當運動員的想法,很快就答應了藍月亮的邀請。值得一提的是,這段故事還有另外一個版本,應該算是助理的功勞。郭晶晶在知道藍月亮是國產品牌后,已然放棄了當時的偏見,再加上助理慷慨激昂的講述,還上升到了國家的層面,爽快同意合作。

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后來,郭晶晶成為代言人以后,一句“藍月亮,開創洗衣新時代”的廣告深入人心,在國內瞬間打響了藍月亮的知名度。同時,藍月亮還迅速建立起一支推廣團隊,各個媒體的頭版都被羅秋平買下來做宣傳。一時之間,藍月亮賺得是盆滿鍋滿,一個品牌獨享洗衣液市場的“經濟蛋糕”。此后的幾年里,雖然其他日用品牌也想進洗衣液市場里分一杯羹,但是未能夠搶占藍月亮“老大哥”的位置。
03到了這里,或許大家都以為藍月亮的賬面十分好看,公司的年收益增加了不少。但事實卻是,在郭晶晶代言的這幾年里,他們年年虧損,并沒有什么盈利。賺不到什么錢,公司花出去的代言費和推廣費卻不少。公司的每個人都愁容滿面,為藍月亮的前途感到十分擔憂。
可是羅秋平卻站了出來,拍手笑道,“這是好事,虧得越多我越高興?!北娙嗣恢^腦,這老板怕不是瘋了吧。怎么會有人因為自己賠錢而高興呢?
其實這里面大有玄機。當初讓羅秋平進軍洗衣液市場的張磊說過,“一個新的領域,肯定會虧錢。我給你投三年的錢,你給我虧三年的錢。”
三年的錢,搶占的是市場發展的先機,培養的是用戶的消費習慣。既然從前大家都用肥皂洗衣服,那么我就改變大家的生活習慣,每日都用洗衣液洗衣服,久而久之,誰還會想著用肥皂呢?幾年以后,日用品市場也就形成了我們現在熟知的局面:肥皂和洗衣液共天下!
作者:品道的微博